Gespreksleider

Sinds 1999 leid ik publieke en besloten gesprekken en debatten. Ik vind dat een goede discussieleider op een bescheiden manier meerwaarde geeft aan een bijeenkomst. Wanneer ik word ingehuurd, denk ik graag mee over opzet en vraagstelling. Dat kan voor een eenmalige bijeenkomst of onderdeel van een bijeenkomst zijn, maar ook voor een langer lopend traject waarbinnen meerdere gesprekken plaats hebben.

Ik maak makkelijk contact met de deelnemers, kan snel schakelen en improviseren, stel korte, heldere vragen, ik zit graag daar waar het wrijft en schuurt, waar het lastig en dus uitdagend is. Ik heb brainstorm- en strategiesessies geleid, tweedaagsen, podcasts gemaakt, expertbijeenkomsten, publieke debatten, intervisiesprekken. Soms duren ze een half uur, soms vierentwintig. 

Ik ben in veel werkvormen thuis. Paneldiscussies, lagerhuis, spiegelpaleizen, één-op-één debatten. Inmiddels heb ik ook enkele eigen concepten ontwikkeld: Het '1 tegen 100' interview, het 'Ja, maar' debat' en de 'Elevator pitch discussie'. Ik werk graag met het online programma mentimeter, een instrument om deelnemers via hun telefoon te laten meedenken en vragen. Ik heb een abonnement dat ik bij opdrachten ter beschikking stel.

Maar mijn uitgangspunt is dat je het vooral niet moeilijker moet maken dan het is. Mensen kunnen met elkaar een prima gesprek voeren, dat is al vele eeuwen zo. Een capabele gespreksleider helpt ze op weg en houdt vervolgens de focus, de vaart en de scherpte erin.